出典: ITpro - 前回説明したように，内部統制システム整備プロジェクト「MARICO」の第1フェーズでは，3つのレベルの「文書化」に取り組んだ。しかし，内部統制の整備は，文書化すれば終わり，というものではない。最終回となる本稿では，成功のカギとなる現場への啓蒙活動と，第2フェーズで実施した「有効性の評価」について解説する。丸紅リスクマネジメント部長辻村正孝内部統制のプロジェクトを推進するうえで，教育や啓蒙活動は，や ＞＞＞続きを読む
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出典: ITpro - 前回説明したように，内部統制システム整備プロジェクト「MARICO」の第1フェーズでは，3つのレベルの「文書化」に取り組んだ。しかし，内部統制の整備は，文書化すれば終わり，というものではない。最終回となる本稿では，成功のカギとなる現場への啓蒙活動と，第2フェーズで実施した「有効性の評価」について解説する。丸紅リスクマネジメント部長辻村正孝内部統制のプロジェクトを推進するうえで，教育や啓蒙活動は，や ＞＞＞続きを読む
2006年11月01日 05:07に投稿されたエントリーのページです。
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